“80后”的职场舞台 第五部分： 青春之歌

青春之歌

文_王舒婧

年轻，与年龄无关。

萨缪埃尔·沃尔曼曾以一篇《青春赋》定格了青春飞驰的脚步。他说：青春不是人生某一时期的标志，它是指人应有的心理状态。人不是因岁月的流逝而老朽，“无论是到了古稀之年的老人，还是尚未成熟的少年，在人们的心目中，他们应该有对奇迹的憧憬，对人生乐趣的寻觅，对竞赛的追求，以及对灿若群星的事物和思想的感知；还要有不屈不挠的斗志和像孩子期待即将出现的事物般的好奇心……人与他的信念成比例地年轻，与疑惑成比例地衰老；与信心和希望成比例地年轻，与恐惧和绝望成比例地衰老。”

套用臧克家一首诗的模式，有的人年轻，他已经老了；而有的人老了，他却永远年轻着。

事实上，“享受自由、拒绝束缚、藐视权威、有新的思想、充满个性”这些原本属于“80后”的御用词汇放到任何一代人的年轻时代也不会产生“器官移植术后排斥”。中国20年代“笑彼金莲最可羞”的女子放足运动是最好的拒绝束缚的例子，而轰轰烈烈的“五四青年运动”莫不是青年人“藐视权威、充满反叛意识”的最好证明？再说到所谓的“张扬个性”，《围炉夜话》中也早已指明，“为人循矩度，而不见精神，则登场之傀儡也；做事守章程，而不知权变，则依样之葫芦也。”

并非只是出生于1980后的那一群，似乎出生于任何年代的人都避免不了一些在别人看来很“疯狂”的举动，尤年轻时代更甚。比如甲骨文的创始人，生于1944年的拉里·埃里森就向来喜欢颠覆传统挑战权威，他的一生似乎都在应验他的那句，“我一向怀疑所谓‘传统的智慧’，特别是那些人云亦云的权威。对我来说，事情必须合理才行。”

“容忍狂妄，方能产生天才。”随手拈来几个今日传媒曝光率极高的名字，无论是叱商界的潘石屹、牛根生、马云、丁磊、王石、张朝阳，还是名动文娱界的陈丹青、林旭东、或是前不久一语激起千层浪的黄健翔，他们哪一个没有点儿青春年少的血性，没有点儿充满自我清醒认识的张扬和疯狂？尽管按年龄来说他们都已不再稚嫩，但如果从职业性格的表现特征来说，却又都是标准的“80后坯子”，他们在各自的行业里继续着他们的年轻——尽管我们不能说他们的成功是源于他的职业个性，但是这种年轻的精神，就像青春期分泌旺盛的荷尔蒙一样，时刻刺激着他们向前跳跃，奔跑。

中国人民大学心理咨询中心主任胡邓博士认为，“‘80后’在某种程度上是一个时段性的称谓，它是一种属于年轻人的文化和精神。”这种精神文化贯穿于任何一代人的年轻时代，就如同一个被称呼为“年轻人”的部落的精神图腾，在这里，60岁的人，也可以有一个30岁的心脏。而“80后”也不再是一个时间标度，而是作为一个族群的“意向性称谓”被信奉和膜拜，并以此获得前进的动力。

这就如同沃伦·本尼斯所谓的“怪杰”，“这些人崇拜英雄，虽然年华老去，但依然保持赤子心态。”他们在那些个被称为“Era of Limits”（受限的时代），以及“Era of Options”（选择的时代）的时间段里充分地表现、发挥，并把自己的特质在工作中运用到极致。按照NEC通讯（中国）副总裁曹来京的话说，“社会上的成功者以及正在走向成功的人，都必须具备这种‘不畏权威、不畏困难、勇于创新、追逐梦想’的特质才行，这是所有‘思想年轻’的人共同的特质。”

由此来看，“80后”更像一首青春之歌的开篇，像一个代表“青春”的符号，畅想在所有年龄段的“年轻人”身上，而我们定义的“年轻人”，就如同李大钊说的那样：青年之字典，无“困难”之字，青年之口头，无“障碍”之语；惟知跃进，惟知雄飞，惟知本其自由之精神，奇僻之思想，锐敏之直觉，活泼之生命，以创造环境，征服历史。

不走寻常路

文_李默涵 摄影_徐红斌

出场人物

胡其鸣 ESML投资公司董事长 1957年生的“80后”

好别致的贝雷帽——这是我对胡其鸣的第一印象，这个“大亨级”的人物总是在不经意间流露出他的“孩童情结”，在他身上少了一些50年代生人厚重的历史感，却时时让你看到“80后”所推崇的张扬个性。确实如此，当我们试图想用自己对“80后”的理解来框定他时，发现这几乎是多此一举。在他身上这种特点简直是充斥在每一寸皮肤之中。跟他聊过天之后，我惊讶地发现，原来玩个性也可以如此成功。

“不按牌理出牌”

“现在的小孩太听话了，哦，就是你们说的‘80后’。比如去问这些孩子怎样能成功？多数人会说，好好学习然后考个好大学什么的，很少有人会有其他的想法。其实盖茨、乔布斯的故事我们都听过，成功其实不止一条路，走别人走过的你很难成功。”

胡其鸣这样说，也确实是这样做的。20世纪80年代内地去美国的留学生们生活很苦，出国的时候仅仅允许兑换50美元，加上奖学金才刚刚够维持生活。一个台湾学生嘲笑他们是穷光蛋，即使学得再好也不会赚大钱。虽然对胡其鸣来说，赚钱并不是他的成功标准，但是年少气盛、血气方刚的他哪儿受得了这样的挑衅，他决定用自己的行动来反击这种无理的态度。

那时的美国房地产行业如日中天，胡其鸣就抓住了这样一个机会：一个美国同学在地方法院兼职，负责对那些拖欠银行而不得不强制拍卖的房子进行调查，搜集资料。胡其鸣花了30美元从他那里拿到了一份自己认为非常合适的房屋资料。当他赶到这所房子的时候已经有很多拍卖行的业务员在和房主联系了。考虑到他是个学生，而且一再声明会自己居住，房主同意了他的买房请求，并立即找到公证所签订买卖合同，在美国，这种交易不需要马上支付全款，只要有公证和交纳微薄的定金就可以，这次他只交纳了50美元的定金。

紧接着他找到了相关的银行，表示自己将接手这个房子，并希望银行能够继续为他贷款，如此一笔呆账不仅能够解决，还能有新的收益，银行当然欣然同意，并很快做好了贷款计划，到此，他只需要支付全部欠款的10%就可以顺利完成任务了，于是他清空了自己所有的信用卡，再东挪西凑首期就完成了，他得到了这所房子。

但这并不是结束。在这场交易里他一共花费了15，080美元，这在他来说几乎全部是欠款，如果就此结束，他相当于把自己送上死路（在美国拖欠信用卡后果非常严重）。在当时，美国银行接受已贷款的房屋二次贷款，在通过专业机构估价之后可以给予房屋价值的80%的额度，于是胡其鸣在另外一家银行里得到了这种服务，贷款额度16万美元。偿还了前一家银行的余款，付清信用卡账，还剩下了将近1万美元。如此，前后不过5天的时间，一座价值20万美元的房屋加上1万美元的收入让那位台湾同学哑口无言，他万万没有想到原来房地产也可以这样炒。

只有想不到，没有做不到

胡其鸣的旗下拥有着国内最大的数字音乐授权商——“源泉网”。这个网站的创立也有着非常有趣的故事。当时，国内的互联网刚刚兴起，随之而来的是大量盗版音像在网络间流传。这不仅损害了出版商的权利，也不利于网民获取高质量的服务。胡其鸣关注到了这个混乱的现象也同时看到了其中的商机，他联络了国家信息产业部，但是得到的回答是，由于缺乏相关的技术和知识，这种监管很难到位。他又联系到了广电部，广电部却也在为有此现象却没有相关法规而苦恼。于是，胡其鸣经过多方调查研究和不断协调，在第十届中国人民政治协商会议的第二次常务会议上，一个“关于在互联网和通讯终端上加大打击盗版执法力度”的提案（第2844号文件）被他大胆地提出。在2004年的11月，国家版权局和国家信息产业部联合向公众发布了行政性的规章。在2005年3月的全国人大第三次常务会议上，该提案又通过正式的立法程序被批准成为法案。该法案将会对通过互联网下载、保存、传输、链接各种具有著作权所属的制品进行管制。同时，“源泉网”正式成立，并负责网络知识产权监控和诸多著名公司产品的授权。此后，他们还创造了通过专用计数器记录下载次数的量化管理方式。

这次的成功，胡其鸣总结成“螺丝钉的奇迹”，当两个政府部门找不到合适的方式协作的时候，就像一台坏掉了的机器，两个部件各自运转，互相无法连接，而这个时候找到一颗合适的螺丝钉就可以让整台机器运转正常。其实有时候成功与否只是你能否找到这个连接点，再放上一颗合适的螺丝。

“一百美元买电脑”

当我问及他们最近有什么计划时，胡其鸣并没有提到刚刚杀青的新电影《好奇杀死猫》，尽管这是他第一次尝试纯粹的商业电影，尽管这部电影的巨幅海报就张贴在他公司的门口。他轻描淡写地提到的却是一个让我们惊讶的计划—“百元电脑计划”，这个计划就是通过企业赞助或量产化的方式，将电脑的价格控制在100美元以内，再捐助给贫困地区的儿童。

胡其鸣说：“贫困地区没有良好的教育条件，孩子们得不到良好的教育，这种情况并不是分配几个大学生去就可以解决的，信息流通的不便利，并不能由人进入不流通地区的方式来解决，最好的方式就是开一条路，让孩子们能看到更广阔的世界。网络是一种好方式，全世界的知识都云集在此，而且你可以很方便地找到。百元电脑不仅仅是为了帮助他们打开视野，同时也能让他们的情况得到更多人的了解，从而给予更多的帮助，“为我们的孩子谋求更多的福利。”

在我印象中的这个“不按牌理出牌的黄金螺丝”开始深沉了起来，不再是脑中的那个顽童形象，而更像是一个洞悉世事的智者。他的这种社会责任感让我钦佩，反观自己，有时候自由散漫地面对很多责任，有时候事情困难就妥协退让，这种由骨子里渗透出来的责任感也许就是我们最应该学习的地方。

斗志昂扬的闪电侠

文_赵平

出场人物

苗峰 用友华表公司总经理 1978年生的“近80”

苗峰有些年轻得不像话，“公司里一半以上的同事都比我大。”苗峰说这话时没有丝毫的忸怩，他飞快地拔下笔记本电脑的插线，“走吧，我们聊聊去。”

毛遂自荐是因为绝对自信

2001年苗峰大学毕业，和四个同学一起创业，为马鞍山钢铁厂开发了一套安全信息管理系统，“当时四个人轮流洗碗、烧菜。一起写代码，做测试，打地铺。”不过，这次过家家式的创业最终没能成功，但是苗峰学会了最基本的两条商业规则，第一不要和朋友一起做生意，不仅生意做不成，反而连朋友都做不成；第二做事情不能光靠激情，需要具备实力。

失败，So what？苗峰决定投身北京，投身用友华表，“因为用友华表的CELL组件是中国第一个商业化的组件，在市场上做得非常成功，在国内软件业里具有独特的商业模式。”苗峰的出发点就这么简单。

“可真的是投身啊，因为华表当时没有发任何的招聘信息。”苗峰不请自来，直接给华表的创始人也是当时华表的老总唐爱平发了简历，过了一两天后，苗峰给唐爱平打了电话。完全是出于礼貌，唐爱平安排了华表的一名市场总监见苗峰，“其实就是想拒绝我，一共三次，每次的结果都一样。”

苗峰继续给唐爱平打电话，在被市场总监回绝三次之后，苗峰直接切入主题，“我打电话告诉他，我就是想要一个面试的机会。我说我非常看好华表的产品，如果我是销售我会做得很好。我不停地讲，不停地讲。”

“你凭什么打动了唐爱平这个被认为是这个时代最具程序员精神的程序员？”“执着，唐总后来告诉我是因为我的执著。”苗峰快速、坚定地回答，不容你不相信。

相由心生。苗峰说起话来没有废话，几乎每句话都是脱口而出。“你的脾气是不是很急？”“可能有点儿吧，但是做软件可能需要这种性格，因为需要你把想法迅速付诸实践，市场不等人。我平时和人打牌斗地主，也是这样。最不习惯别人磨磨蹭蹭地出牌。”苗峰说这话时自己也忍不住笑了。尽管掌握着这样的一家企业，但是苗峰身上仍然充满了一个程序员或是一个年轻商人的纯真、笃定与理想主义，或许正是这点打动了唐爱平和用友的董事会。

“我从发简历到上班，一周不到。到公司以后做CELL组件插件的演示程序的开发工作。后来市场部的经理和我谈待遇，告诉我说一个月300块。我当时住在大兴，华表在上地，每天上下班至少用6个小时，我告诉市场部经理，300块坐公共汽车都不够。市场部经理笑着说和我开玩笑，每个月给我3000，超出我想象的两倍。”苗峰开始担任这款产品的产品经理后，“下半年这款产品的收入是上半年的3倍，第二年销售收入增长157％。”

2003年底，苗峰已经成为整个用友华表的市场总监。2004年4月份，苗峰升任渠道总监。2004年底，亦师亦友的唐爱平决定离职再次创业，苗峰顺理成章地成为了用友华表的总经理。“你得知董事会的这个决定时，惊讶吗？”“不惊讶，就该我做。”

同样，在苗峰上任总经理后把公司的用人原则浓缩为十个字：责任、专业、勤奋、务实、激情。正是这十个字伴随苗峰一路走来，所以他也希望公司里拥有同样志同道合的人，这是把企业做强、做大的前提条件之一。

苗峰说他整个青少年时代的偶像是《上海滩》里的许文强，“黑大衣，白围巾，其实我冬天就是这个形象。许文强让我明白了一个道理，如果想改变社会，必须先适应社会，所以他在事业上或者想要到达的目标上成功了。而我们70年代末出生的人，开始干事业的时候正好是21世纪的起点，众所周知，21世纪是一个充满竞争、挑战、机遇的社会。竞争与挑战大于机遇，如果我们想在这个时代背景下生存，就首先适应社会，然后必须敢于挑战，不墨守成规；如果想在这个社会做出成绩，就要接受很多新鲜的思想、付出更多的努力。”

就喜欢“直来直去”

与敦厚内敛的用友软件集团董事长王文京完全不同，28岁的苗峰喜欢直来直去。“我喜欢用数字说话，能够量化的东西尽量量化。”但是这点并不是所有人都能接受，特别是最开始的时候。苗峰回忆说，因为这他和自己的员工第一次发生了冲突。“当时我希望能做出公司非财务指标的体系，比如在多长时间里发展出多少家代理商，有些经理觉得没必要，他们不喜欢量化潜在的东西。”

苗峰和两三个经理谈了半天，但是一个经理始终不理解这样的做法。苗峰很生气，他收起笔记本就回到了自己的办公室。20分钟后，那个持不同意见者来到苗峰的办公室，主动找苗峰沟通。“你觉得他是被说服了，还是屈服了？”“当然是被说服了。因为我很看重做事的过程中，这个过程或是程序是否正确，如果过程正确，结果不正确这是可以被原谅的。但如果过程不正确，结果正确，那也不值得表扬。”这或许来自一个技术人员本能的反应，但是却也是管理学上的至理名言。

苗峰说现在还不是很喜欢高尔夫球，他解释说自己还是更喜欢激烈对抗的运动，比如最近迷上了网球。而苗峰的同事透露说，公司好多女孩不敢坐苗峰的车，因为开得太猛了。“因为超速，两年间被罚了4000多元。”说这话时，苗峰有一点点不好意思，又有一点点得意洋洋。无论是优点还是缺点，苗峰都诚恳地暴露出来，或许是因为他的缺点和优点同样突出。

苗峰最得意的一次是组织同学去学校附近的大青山郊游，“我们一起包了一辆车，100块，当时觉得还是很贵的。后来我们发现车上还有空座，我们就开始沿线拉人。别人到大青山要5块，我们就要3块，结果去玩了一趟，还小赚了一笔。” 由此可以看出，苗峰的商业意识在大学时期就已经显现出来。

当问到苗峰最喜欢什么事物的时候，他说他对大海情有独钟。“我很喜欢大海。因为大海的能量是巨大的，同时海纳百川。”用海来形容人的时候，有个词语叫“海量”。海量有两个含义，一是人的气度，大海能够容纳百条河流，形容人有气魄，能容忍很多事情；二是人的能量，形容人的体能与潜能是巨大的。苗峰说当自己很疲惫时，当自己情绪低落的时候，闭目养神，想想大海，“用意念把大海的能量驾驭于自己的身体之内，顿时两股力量就充满全身。”这是一个非常不错的自我调节的方法。

也许是因为这个原因，华表公司刚刚召开过的第二季度会议就选择在了北戴河，苗峰希望通过身临其境，来感染全体员工。让所有人都能借助“大海”的能量，发挥每个人的潜能、充满激情地投入到工作中。

最后一个问题是喜欢的车，苗峰说他喜欢奥迪A4，“因为我喜欢能和奋斗目标结合在一起的东西。”而苗峰正在朝着这个目标努力着。